{"id":27671,"date":"2014-04-29T00:00:00","date_gmt":"2014-04-29T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.italcam.com.br\/noticia\/brasile-ci-vuole-un-patto-generazionale-per-ridurre-tasse-e-costruire-infrastrutture\/"},"modified":"2014-04-29T00:00:00","modified_gmt":"2014-04-29T00:00:00","slug":"brasile-ci-vuole-un-patto-generazionale-per-ridurre-tasse-e-costruire-infrastrutture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/brasile-ci-vuole-un-patto-generazionale-per-ridurre-tasse-e-costruire-infrastrutture\/","title":{"rendered":"Brasile, ci vuole un patto generazionale per ridurre tasse e costruire infrastrutture"},"content":{"rendered":"<p>Itimori sull&rsquo;economia brasiliana  hanno conseguenze  negative sulla  percezione  internazionale  del Paese come potenziale  destino di  investimenti esteri.  Nonostante abbia ricevuto nel 2013 pi&ugrave; di 64  miliardi di dollari di investimenti diretti esteri, il Brasile sta  perdendo la condizione di &ldquo;preferito&rdquo; degli investitori internazionali.<\/p>\n<p>  Questa  perdita &egrave; accompagnata dagli  articoli negativi della stampa  internazionale, dall&rsquo;inserimento  del Brasile da parte della Federal  Reserve nella lista delle economie pi&ugrave; vulnerabili sulla base di una  serie di parametri interni, dal calo del rating di Standard &amp; Poor&rsquo;s  fino ai minimi  degli investment grade. Impressiona  soprattutto la  sfiducia  generale che si percepisce in qualsiasi incontro di livello  con imprenditori dei diversi centri economici brasiliani. <\/p>\n<p>Il clima di  pessimismo &egrave; cos&igrave; forte che dobbiamo porci una domanda: il Brasile &egrave;  davvero in uno stato di emergenza economico-  sociale in progressivo  peggioramento? La storia brasiliana  &egrave; stata sempre segnata da crisi  alimentate da inflazione  galoppante e spese pubbliche  incontrollate,  con conseguente  crollo delle riserve internazionali  e lo spettro di  insolvenza  del debito. Oggi l&rsquo;analisi  dei numeri certifica che niente  di simile sta succedendo e che i fondamentali macroeconomici  del  Brasile sono pi&ugrave; forti di altre economie pi&ugrave; avanzate.  l debito  pubblico lordo &egrave; a  livelli relativamente stabili  e tollerabili  (intorno al  57% del Pil, dieci punti in  meno rispetto <\/p>\n<p>  a quello  di dieci anni fa) con un deficit nominale  simile a quello delle  economie  pi&ugrave; austere. L&rsquo;inflazione &egrave; entro i parametri di oscillazione   (2,5-6,5%) e anche se prossima  alla parte alta della forchetta  non d&agrave;  segnali di una traiettoria  esplosiva, al contrario di quanto succede  in vari Paesi vicini.  <\/p>\n<p>Le questioni istituzionali riguardanti il sistema  finanziario sono state risolte; il sistema Paese &egrave; solido se di pensa  che l&rsquo;indice di Basilea delle banche locali &egrave; del 16,6% contro il minimo   internazionale dell&rsquo;11; la concessione di credito avviene in modo pi&ugrave;  selettivo e ha permesso  la riduzione del tasso di inadempienza dal 3,9%  al 3% in un anno e mezzo. Le riserve in valuta estera sono  a 400  miliardi di dollari, sufficienti  a far fronte alle necessit&agrave; di  pagamento del debito estero e a coprire pi&ugrave; quattro anni di deficit  corrente. Gli investimenti  esteri e le operazioni a rendita fissa  continuano ad affluire  evitando significative svalutazioni  della  moneta come succede in altri Stati. <\/p>\n<p>Il tasso di disoccupazione &egrave; al  minor livello di sempre (5,4% nel 2013), il salario reale &egrave; al suo picco  storico. Negli ultimi 10 anni &egrave; avvenuta una rivoluzione in ambito  sociale: pi&ugrave; di 30 milioni  di persone hanno lasciato la classe E e  quasi 35 milioni di persone sono entrate nella classe  C, nello stesso  momento in cui il salario medio reale &egrave; cresciuto  di un terzo,  generando un rilevante popolo di consumatori.  Peraltro &egrave; evidente che  se molto &egrave; stato fatto &egrave; necessaria  determinazione per non abbandonare   il percorso virtuoso. I problemi che il Brasile deve ancora   affrontare, economici e sociali,  sono evidenti a tutti. <\/p>\n<p>L&rsquo;agenda   programmatica dovrebbe focalizzarsi sulla soluzione di questi problemi,  dando una risposta  concreta in primis al popolo  brasiliano, che merita  un accordo o un patto generazionale  per fare fronte alla mancanza  di  infrastrutture, all&rsquo;elevato  carico fiscale, alla lentezza della  burocrazia, alla mancanza di sicurezza e alle inefficienti strutture di  salute e di educazione.  In secondo luogo agli investitori   istituzionali e ai mercati, che chiedono riforme, trasparenza, piani di  investimento in tempi certi e spese e conti pubblici  sempre in  equilibrio. Il settore  privato ha l&rsquo;opportunit&agrave; di liberare il Paese  dai nodi che ne limitano lo sviluppo, come &egrave; stato fatto nelle  concessioni, che non solo devono migliorare le infrastrutture ma anche  apportare  importanti innovazioni tecnologiche. <\/p>\n<p>Infine dando una  risposta all&rsquo;industria brasiliana,  che ha necessit&agrave; di migliorare  la  propria competitivit&agrave; affrontando una volta per tutte: l&rsquo;incremento del  costo Brasile rispetto agli altri Bric, la questione  energetica e la  riforma fiscale  anche con strumenti che incentivino le esportazioni.  Per il Brasile &egrave; il momento di dare continuit&agrave; agli sforzi finora  compiuti, con una politica del Fare e del Comunicare per ristabilire   credibilit&agrave; e fiducia. * Presidente Pirelli America Latina Un&rsquo;immagine  dei sanguinosi scontri nelle favelas di Rio de Janeiro di mercoled&igrave; 23  aprile Nei grafici alcuni elementi dell&rsquo;economia brasiliana: la  composizione del Pil e l&rsquo;aggravamento del deficit commerciale malgrado  le produzioni e l&rsquo;export petroliferi <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte:<\/p>\n<p>la Repubblica <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Itimori sull&rsquo;economia brasiliana hanno conseguenze negative sulla percezione internazionale del Paese come potenziale destino di investimenti esteri. 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