{"id":27296,"date":"2012-09-25T00:00:00","date_gmt":"2012-09-25T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.italcam.com.br\/noticia\/il-brasile-punta-lafrica-lexport-come-strumento-di-soft-power\/"},"modified":"2012-09-25T00:00:00","modified_gmt":"2012-09-25T00:00:00","slug":"il-brasile-punta-lafrica-lexport-come-strumento-di-soft-power","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/il-brasile-punta-lafrica-lexport-come-strumento-di-soft-power\/","title":{"rendered":"Il Brasile punta l\u2019Africa. L\u2019export come strumento di soft power"},"content":{"rendered":"<p>Retorica della riparazione coloniale e relazioni strategiche. Sono questi gli elementi che l&rsquo;ex presidente <span class=\"st_tag internal_tag\">Lula da Silva<\/span>  ha utilizzato per rafforzare l&rsquo;asse dei rapporti Brasile-Africa. Le  azioni politiche di Lula avevano l&rsquo;obiettivo di costruire una rete di  relazioni commerciali e diplomatiche con alcuni paesi africani &ndash; per la  maggior parte lusofoni.<\/p>\n<p>Gi&agrave; all&rsquo;epoca, la politica inaugurata dall&rsquo;ex presidente suggeriva  una pi&ugrave; ampia interpretazione relativa al commercio e alla diplomazia  brasiliana che dovevano servire da grimaldello per accrescere il peso  del gigante latinoamericano a livello globale. In questo senso la  politica estera di Lula ha tracciato un solco nel quale si &egrave; inserito  anche il Brasile di Dilma Rousseff.<\/p>\n<p>Con lo scoppio della crisi, di fronte al rallentamento della domanda sui mercati di riferimento (Stati Uniti e Unione Europea), <strong>le esportazioni brasiliane si sono orientate verso nuovi paesi<\/strong>.  Dal 2002 al 2008, l&rsquo; export brasiliano verso l&rsquo;Africa &egrave; cresciuto in  maniera significativa &ndash; il 4,2% a fronte di un import pari al 6,2% &ndash;  diventando una tendenza in via di consolidamento. La bilancia  commerciale tra Brasile e Africa mostra un cambio di marcia focalizzato  verso alcuni paesi del continente africano come Angola, Sud Africa ed  Egitto, destinatari soprattutto di macchine e tecnologie per la  produzione di etanolo.<\/p>\n<p>Contemporaneamente sono cresciuti gli investimenti diretti brasiliani  in paesi come Kenya, Mozambico e Angola veicolati dalla BNDES, la Banca  Brasiliana di Sviluppo. Dal 2007 ad oggi, la BNDES ha finanziato 29  progetti di sviluppo per un totale di circa 742 milioni di dollari e ha  aperto linee di credito dirette con i governi africani (il maggior  beneficiario &egrave; l&rsquo;Angola con 1,75 miliardi di dollari).<\/p>\n<p>I settori strategici africani entrati nel mirino del gigante  latinoamericano sono soprattutto quello energetico, minerario,  petrolifero e i grandi progetti infrastrutturali nei quali il gigante  Odebrecht &ndash; per il quale il solo mercato africano vale oltre il 10%  dell&rsquo;intero fatturato &ndash; la fa da padrone. <strong>Petrobas, l&rsquo;importante  compagnia petrolifera di Stato, ha ampliato dal 2009 ad oggi il suo  giro di affari in Tanzania, Nigeria, Guinea Equatoriale, Senegal e Libia<\/strong>,  paesi con i quali ha siglato contratti di esplorazione del suolo. La  compagnia mineraria Vale, invece, &egrave; attiva in sette paesi africani per  un investimento totale di circa 2,5 miliardi di dollari orientati  soprattutto al settore minerario industriale.<\/p>\n<p>Gli investimenti brasiliani nel continente africano sono diretti  anche a favorire uno sviluppo strategico industriale dell&rsquo;etanolo per i  cosiddetti biofuels, di cui il Brasile &egrave; il secondo produttore mondiale  dopo gli Stati Uniti. Un recente studio della Fondazione Getulio Vargas  ha evidenziato che sono soprattutto Angola e Mozambico a presentare  condizioni favorevoli per la produzione di etanolo a costi contenuti.  Non &egrave; un caso che verso questi due paesi sia diretto il maggior flusso  di denaro, <em>know how<\/em>, macchinari e conoscenze tecniche per lo sviluppo di questa produzione su suolo africano.<\/p>\n<p>Negli ultimi due anni, anche grazie alla rete di ambasciate attive in Africa &ndash; passate da 18 a 30 durante il governo Lula &ndash;, <strong>sono aumentate le imprese sudamericane che investono sul continente<\/strong>  attuando una strategia di penetrazione commerciale con il sostegno  operativo dello Stato. Non &egrave; un caso che sei delle pi&ugrave; grandi  multinazionali brasiliane sono presenti anche da queste parti. Il  Brasile &egrave; inoltre riuscito a garantirsi un ruolo importante in molti  paesi africani anche grazie ad una sapiente pianificazione della  cooperazione allo sviluppo. Gli aiuti diretti a progetti di sviluppo,  che per l&rsquo;Africa ammonta ad oltre il 60% di tutti i fondi erogati dallo  Stato brasiliano, hanno fatto da leva per la penetrazione commerciale  nel continente.<\/p>\n<p>La strategia di posizionamento adottata dal gigante sudamericano in  Africa risponde in sostanza a due esigenze principali. La prima &egrave; legata  al nuovo ruolo che il Brasile vuole ricoprire a livello internazionale,  in uno scenario sempre pi&ugrave; mutevole e multipolare, caratterizzato da un  vuoto di leadership e dal peso crescente dei BRICS. Il paese, che ora  rappresenta la sesta economia mondiale con un forte ascendente  regionale, &egrave; alla ricerca di una consacrazione diplomatica sul piano  internazionale.<\/p>\n<p><strong>Il Brasile ha scelto quindi la strada della cooperazione sud-sud<\/strong>  orientata allo sviluppo di relazioni commerciali, politiche, economiche  e diplomatiche con Russia, Cina (primo partner commerciale del paese),  paesi arabi e Africa. Questo consentirebbe a Brasilia di garantirsi un  mercato alternativo in caso di ulteriore rallentamento dell&rsquo;economia  mondiale. Considerando che la crescita economica riguarda i BRICS e  alcuni paesi africani, la strategia brasiliana potrebbe poi mostrare  notevoli vantaggi gi&agrave; nel breve periodo.<\/p>\n<p>Da questo punto di vista, l&rsquo;attivismo brasiliano si scontra con  l&rsquo;espansionismo commerciale. Le differenze tra i due modelli sono per&ograve;  sostanziali. Mentre i cinesi sono fortemente orientati  all&rsquo;approvvigionamento di <em>commodities<\/em>, lo spettro degli  interessi brasiliani &egrave; rivolto a diversi settori e si affida a una fitta  rete di relazioni politiche, culturali e diplomatiche. Orientata  maggiormente all&rsquo;esportazione di capitali, mezzi di produzione e <em>know how<\/em>, <strong>la  strategia commerciale brasiliana nasce dalla necessit&agrave; di garantire  mercato alle proprie esportazioni e soddisfare una domanda in continua  crescita<\/strong>. Questo spiega la recente politica del Brasile in  Africa, potenziale mercato in espansione oltre che territorio ricco di  materie prime.<\/p>\n<p>C&rsquo;&egrave; poi una variabile interna da considerare. L&rsquo;obiettivo di Brasilia  &egrave; quello di sostenere lo sviluppo delle aziende nazionali, creare posti  di lavoro e garantire la crescita dell&rsquo;economia del paese. Questo  spiega perch&eacute;, per fare ci&ograve;, il Brasile veleggia verso un continente  ancora &lsquo;vergine&rsquo; al quale pu&ograve; accedere attraverso vecchi legami storici e  culturali.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fonte:<br \/>Meridiani Relazioni Internazionali<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retorica della riparazione coloniale e relazioni strategiche. 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