Ricerca, analisi e molti milioni di euro: insieme alla grande fiera della moda maschile a Firenze viene lanciato un poderoso progetto. Coinvolge un colosso bancario e molte aziende<\/p>\n
La ritualit\u00e0 quasi liturgica di sfilate e altri appuntamenti della moda non illude gli operatori: \u00e8 un momento difficile.<\/p>\n
Nel 2004 il sistema tessile-abbigliamento-moda del made in Italy ha continuato, per il terzo anno consecutivo, a perdere colpi.
\nCome dimostrano i dati definitivi, il fatturato \u00e8 sceso a 42,5 miliardi di euro, subendo una flessione rispetto al 2001 di oltre 5,2 miliardi di euro (con 24 mila posti di lavoro persi nel 2004 e oltre 66 mila nell’ultimo triennio, secondo i dati di Istat, Inail, Ati e Movimprese). <\/p>\n
Eppure, i cedimenti non impediscono la progettualit\u00e0 a lungo termine per gran parte delle aziende medio-piccole. Infatti in concomitanza con la 68esima edizione di Pitti immagine uomo (22-25 giugno alla Fortezza da Basso a Firenze) \u00e8 stato presentato un poderoso progetto, cui si lavora dal 2004, battezzato I campioni del made in Italy. Che significa due cose: i migliori rappresentanti dello stile italiano e, nello stesso tempo, un prototipo di riferimento. <\/p>\n
Messo in piedi da Unicredito e Pitti immagine, con l’intenzione di offrire una consulenza strategica alle migliori imprese, il progetto \u00e8 partito con la mappatura di 2.300 aziende (pari al 15 per cento dell’intero settore), delle quali sono stati analizzati i risultati economico-finanziari per un fatturato aggregato pari a 80 miliardi di euro, corrispondente ai due terzi del totale di settore. Da qui \u00e8 nata una banca dati, significativa dei fattori critici e di successo, della competitivit\u00e0 e dei limiti strutturali e progettuali delle nostre aziende. <\/p>\n
\u00ab\u00c8 una partnership inedita quella che ha fortemente voluto il progetto di I campioni del made in Italy\u00bb tiene a precisare Raffaello Napoleone, amministratore delegato di Pitti.
\n\u00abPer la prima volta un’istituzione che si occupa di saloni ha voluto offrire un servizio in pi\u00f9 ai suoi clienti, chiedendo a un istituto di credito per le imprese quale \u00e8 Unicredito di svolgere un’analisi approfondita di bilanci e di investimenti delle aziende campione, per affiancarle e sostenerle\u00bb. <\/p>\n
E di affiancamenti ne sono stati fatti circa una sessantina, con aziende quali Allegri, Furla, Avon Celli, Zegna Baruffa; si sono concretizzati nello sviluppo di un business plan per facilitare la pianificazione industriale e finanziaria, seguita dall’erogazione di oltre 100 milioni di euro.
\nConferma Augusto Allegri, vicepresidente dell’omonima casa: \u00abC’\u00e8 stata offerta la possibilit\u00e0 di fare una specie di check-up alla nostra azienda, per analizzare lo stato di fatto e per capire se ci sono, come nel nostro caso, nuove strade.
\nCredo che in questo momento trovare, tutti insieme, gli strumenti per superare la situazione contingente sia fondamentale. C’\u00e8 bisogno di idee nuove, di contatti e di forte unit\u00e0\u00bb. <\/p>\n
La maggior parte delle imprese italiane ha dimensioni troppo piccole e manca di sufficiente incisivit\u00e0 commerciale e di marketing. \u00abSono aziende vitali ma devono affrontare tre grossi ordini di problemi\u00bb sintetizza con Panorama Fabio Tamburini, responsabile progetti speciali Unicredito. \u00abIl primo riguarda l’efficienza operativa. Storicamente le aziende sono cresciute concentrandosi sul prodotto, ottenendo alti margini di profitto, senza badare appunto ai margini di efficienza.
\nIn secondo luogo, sono prive di un importante canale distributivo a livello internazionale e incapaci di affermare la propria marca.
\nL’ultima questione, importantissima, riguarda le competenze manageriali all’interno dell’azienda, specializzate nelle aree di valore aggiunto a cominciare dal marketing\u00bb.
\nInvestimenti sulle risorse umane quindi, e soprattutto, come sostengono gli esperti, necessit\u00e0 di mettersi insieme cercando anche partner finanziari in grado di rischiare. <\/p>\n
Lo stesso progetto sar\u00e0 esteso dall’Unicredito ad altri ambiti del made in Italy, come la meccanica, settore ancora pi\u00f9 importante per il Paese, con il Celabproject, e all’alimentazione, con il Wine e food lab.
\nIntanto, qualche dato positivo comincia ad affacciarsi nel panorama numerico poco roseo del settore tessile-abbigliamento: le esportazioni italiane negli Stati Uniti, dopo due anni di forte ridimensionamento, hanno registrato un’espansione del 7,1 per cento per un valore di 2,5 milioni di dollari.
\nEppur qualcosa si muove. <\/p>\n
Panorama.it
\ndi Antonella Matarrese
\n29\/6\/2005<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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