Un anno fa l’Italia vinceva la Coppa del Mondo di calcio. <\/p>\n
Un evento beneaugurante da molti punti di vista, e il punto di vista degli economisti della banca Abn-Amro era un po’ particolare. La vittoria, scrivevano, avrebbe fatto bene all’economia, e la spinta si poteva cifrare in un rispettabile 0,7% del Pil. Col senno di poi, questi auguri si sono tradotti nella realt\u00e0? \u00c9 difficile dirlo, dato che, come diceva Marco Aurelio, \u2018tutto fa parte della grande ragnatela’. Tutto \u00e8 connesso, ed \u00e8 difficile sgomitolare la matassa e decidere che cosa sarebbe successo se… quella vittoria non ci fosse stata. A prima vista, la previsione sembra corretta. La crescita dell’economia l’anno scorso \u00e8 stata inaspettatamente elevata, e la differenza fra previsioni e risultati \u00e8 proprio intorno a 0,7 punti percentuali. Coincidenza? Con ogni probabilit\u00e0, s\u00ec, dato che la fiducia obbedisce a correnti pi\u00f9 profonde che non le effimeri gioie calcistiche. In ogni caso, l’impatto della Coppa sull’economia ha senso pi\u00f9 per il Paese ospitante \u2013 costruzione di stadi, spettatori, flussi turistici… \u2013 che per il Paese vincente.<\/p>\n
Consideriamo la seguente proposizione: “L’economia tedesca va bene. La Germania ha ospitato nel 2006 la Coppa del mondo di calcio. Ospitare la Coppa del mondo fa bene all’economia”. Il sillogismo sembra impeccabile, se non fosse per il fatto che il post hoc, ergo propter hoc non \u00e8 una guida infallibile ai nessi di causalit\u00e0. Ma rimane vero che i numeri del calcio sono grandi, e suscettibili di influenzare i numeri dell’economia tutta. Quanto \u00e8 grande questo impatto? Conviene a un Paese sgomitare e lottare per ospitare la Coppa del mondo? A questa cruciale domanda cerca di rispondere un recente articolo su \u00abWorld Economics\u00bb: Hosting the FIFA World Cup: Economic boon or winner’s curse? di Brian Sturgess e Chris Brady. I due autori dividono innanzitutto i numerosi studi gi\u00e0 apparsi sull’argomento in due categorie: quelli apparsi prima dell’evento e quelli apparsi dopo. I primi sono invariabilmente pi\u00f9 ottimistici e portano a grandi vantaggi netti per il Paese ospitante. I secondi portano invece nella pi\u00f9 parte dei casi a vantaggi zero, se non addirittura a costi maggiori dei benefici. Il che fa sospettare che gli studi prima dell’evento siano stati commissionati dagli organizzatori o in ogni caso influenzati da considerazioni extra-economiche.<\/p>\n
In effetti, le variabili da considerare sono tante, e le spese per le infrastrutture sportive possono spiazzarne altre (pi\u00f9 stadi e meno ospedali), cos\u00ec come la spesa addizionale degli spettatori implica che questi avranno meno soldi da spendere per altre cose (solo per gli spettatori dall’estero la spesa addizionale \u00e8 univoca). Forse l’approccio macroeconomico (che in ogni caso deve contendere col fatto che perfino le spese di una Coppa del mondo sono in pratica trascurabili in confronto al Pil di un grande Paese) non \u00e8 il migliore. Quello che conta pu\u00f2 essere la spinta data a un settore gi\u00e0 in espansione come il calcio, ma in ogni caso, concludono gli autori, sono decisioni da prendersi col cuore: decisioni che, cos\u00ec come gli effetti della Coppa sul Paese vincitore, appartengono alla \u2018neuro-economia’, nuova e inesplorata branca dell’analisi economica. <\/p>\n
Fonte:
\nIl Sole 24 Ore
\nFabrizio Galimberti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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