{"id":24679,"date":"2009-01-09T00:00:00","date_gmt":"2009-01-09T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.italcam.com.br\/noticia\/leuropa-stoppi-il-sistema-coop\/"},"modified":"2009-01-09T00:00:00","modified_gmt":"2009-01-09T00:00:00","slug":"leuropa-stoppi-il-sistema-coop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/leuropa-stoppi-il-sistema-coop\/","title":{"rendered":"&#8220;L\u2019Europa stoppi il sistema coop&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>Intervista esclusiva a Bernardo Caprotti, patron di Esselunga, che presenta il suo dossier-denuncia sull&#8217;intreccio di potere fra Legacoop e politica<\/p>\n<p>Milano, 22 settembre 2007 &#8211; LA CONCORRENZA, per Bernardo Caprotti \u00e8 un valore irrinunciabile. In particolare nella grande distribuzione, anello di congiunzione fra i consumatori e il mondo della produzione. E\u2019 proprio sul concetto di concorrenza che il patron di Esselunga ha introdotto cinquant\u2019anni fa, insieme a Nelson Rockefeller, i supermercati in Italia, abbattendo i prezzi degli alimentari anche del 20 o del 30% ovunque comparisse la sua grande esse. \u00abMa ci sono alcune zone d&#8217;Italia \u2014 accusa Caprotti in questa intervista esclusiva, la prima concessa a un quotidiano, la terza in tutta la sua vita \u2014 dov\u2019\u00e8 difficilissimo esercitare la concorrenza, semplicemente perch\u00e9 non ti permettono di entrare. In questi territori i prezzi sono molto pi\u00f9 elevati che altrove, grazie a un monopolio esclusivo e inespugnabile\u00bb. <\/p>\n<p>Sono le zone a dominanza Coop. Nel suo libro \u00abFalce e carrello\u00bb, l\u2019imprenditore brianzolo, 82 anni, denuncia le gravi distorsioni esistenti in Italia a favore delle cooperative, di cui \u00e8 stato vittima e testimone nei passati decenni. Distorsioni talmente vistose da portare la Commissione Europea a promuovere accertamenti ufficiali e a chiedrgli una sua testimonianza. <\/p>\n<p>Che cosa le ha detto Neelie Kroes, la commissaria europea alla Concorrenza?<br \/>\n\u00abEra molto interessata. Con oltre 50 miliardi di euro di fatturato, il 3% del Pil, il gruppo Legacoop \u00e8 la terza impresa italiana, dopo Eni e Fiat. Domina un quarte del mercato della grande distribuzione. D\u00e0 lavoro a oltre 400mila persone. E\u2019 presente in Borsa con alcune societ\u00e0, fra cui Unipol. Insomma, non sono certo dei poveracci. Eppure godono di vantaggi fiscali inauditi: basti pensare che l\u2019imposta sugli utili societari (Ires), incide sull\u2019utile lordo delle Coop solo per il 17%, contro un\u2019incidenza del 43% sull&#8217;utile lordo di una societ\u00e0 non cooperativa come l\u2019Esselunga. Una differenza di 26 punti percentuali. E\u2019 proprio questo divario ingiustificato che ha fatto rizzare le orecchie alla Commissione Europea\u00bb. <\/p>\n<p>Lei crede che ci sar\u00e0 una procedura d&#8217;infrazione?<br \/>\n\u00abMi sembra plausibile. La Commissione ha gi\u00e0 inviato a Palazzo Chigi una lettera dove si chiede conto del regime agevolato di cui godono le nove maggiori cooperative. La contestazione principale riguarda proprio il fatto che, a differenza di altre imprese, le Coop non pagano le tasse su buona parte degli utili. A Bruxelles sospettano che anche la nuova normativa configuri un aiuto di Stato, vietato dai trattati europei. La richiesta non rappresenta ancora l\u2019apertura di un\u2019inchiesta formale, ma \u00e8 il passo preliminare per permettere alla signora Kroes di decidere se farla partire\u00bb. <\/p>\n<p>Da dove deriva questo trattamento di favore per le Coop?<br \/>\n\u00abGli intrecci fra gli affari e la politica cui ho assistito in tutti questi anni sono talmente estesi, che non potrebbe essere altrimenti. Giuliano Poletti, presidente di Legacoop, \u00e8 stato segretario del Pci a Imola. Turiddo Campaini, presidente di Unicoop Firenze, era consigliere comunale dei Ds a Empoli. Pierluigi Stefanini, oggi presidente di Unipol, \u00e8 stato segretario del Pci bolognese, presidente di Legacoop a Bologna, oltre che membro del comitato scientifico di Nomisma, il centro di studi economici fondato a Bologna nell\u201981 da Romano Prodi. Ma questi sono solo pochi esempi. Se ne potrebbero fare a decine. Decine di personaggi che si sono messi regolarmente di traverso, sostenuti dagli enti locali, tutte le volte che ho cercato di aprire dei supermercati nelle \u2018loro\u2019 zone. Con grande efficacia\u00bb. <\/p>\n<p>In pratica, un sistema impenetrabile. Ma allora, perch\u00e9 non ha mollato?<br \/>\n\u00abSono molto testardo. Hanno tentato in tutti i modi di farmi vendere, ma non ci sono riusciti. Aldo Soldi, presidente dell\u2019Associazione nazionale cooperative consumatori (Ancc-Coop), si \u00e8 fatto interprete pi\u00f9 volte di questa aspirazione. Non per profitto, per carit\u00e0! Solo per difendere il sistema produttivo italiano, specie quello agroalimentare, dal pericolo di una vendita di Esselunga a un acquirente straniero: un supermercato straniero, sosteneva Soldi, tender\u00e0 a vendere prodotti stranieri. Assunto completamente smentito dai fatti. Basta fare un sondaggio, per scoprire che i prodotti alimentari stranieri hanno la stessa incidenza sugli scaffali di tutta la grande distribuzione italiana, da Carrefour a GS, da Auchan a Esselunga. Stranieri o italiani non fa differenza. Soldi \u00e8 arrivato a dire che le Coop si sentivano in \u2018diritto-dovere\u2019 di comprare Esselunga, per difendere le piccole imprese alimentari italiane! Ma questa campagna in piena regola \u00e8 stata talmente insistente che alla fine hanno ottenuto l\u2019effetto contrario\u00bb. <\/p>\n<p>Quando?<br \/>\n\u00abCredo che il colpo definitivo l\u2019abbia dato proprio Romano Prodi, nel febbraio 2006. Di fronte all\u2019incalzare delle Coop e all\u2019et\u00e0 che avanza qualche interrogativo me l\u2019ero posto, nell\u2019estate del 2005. Ma Prodi, durante una puntata di Porta a porta \u00e8 andato oltre i limiti, enunciando in campagna elettorale l\u2019obbligo per il governo di \u2018mettere insieme\u2019 Coop ed Esselunga. In qualche modo: quale, non si sa. Ha detto proprio cos\u00ec. \u2018Abbiamo le Coop, c\u2019\u00e8 ancora l&#8217;Esselunga\u2019. E ha continuato: il governo \u2018le pu\u00f2 mettere assieme, pu\u00f2 aiutarle a fare una politica perch\u00e9 stiano assieme\u2019. Non credevo alle mie orecchie. Grazie a Prodi, sono ancora qui. E ho tutta l\u2019intenzione di restarci\u00bb. <\/p>\n<p>Allora non \u00e8 vero che vuole vendere a Tesco?<br \/>\n\u00abNon ci penso nemmeno. Potrei vendere soltanto a un acquirente coerente con la filosofia dell\u2019Esselunga. E Tesco non sarebbe coerente, ha un approccio completamente diverso, quasi da discount\u00bb. <\/p>\n<p>C\u2019\u00e8 qualcuno a cui venderebbe volentieri?<br \/>\n\u00abI supermercati americani Wegmans mi piacciono molto e anche gli inglesi di Waitrose, ma non ho mai avuto contatti con loro. Vendere non \u00e8 obbligatorio\u00bb. <\/p>\n<p>Ma se ne parla. Lei ha una certa et\u00e0 e suo figlio Giuseppe \u00e8 uscito dall\u2019azienda nel 2004, dopo un tentativo fallito. Le figlie Violetta e Marina, a loro volta, non sembrano interessate. E quindi?<br \/>\n\u00abC\u2019\u00e8 l\u2019ipotesi della quotazione, seriamente considerata ma mai studiata a fondo. Potrebbe essere un\u2019opzione, per avere la liquidit\u00e0 necessaria ad espanderci e una platea di soci. Forse saremmo pi\u00f9 forti, anche politicamente. Sarebbe ora&#8230;\u00bb<br \/>\ndi ELENA COMELLI<\/p>\n<p>Fonte:<br \/>\nQuotidiano.net<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervista esclusiva a Bernardo Caprotti, patron di Esselunga, che presenta il suo dossier-denuncia sull&#8217;intreccio di potere fra Legacoop e politica Milano, 22 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[60],"class_list":["post-24679","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-notizie","tag-notizie-2009"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24679","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24679"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24679\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24679"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24679"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/italcam.com.br\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24679"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}