Ap\u00f3s comprar empresa no Rio, a Lavazza adquiriu ontem a Caf\u00e9 Terra Brasil<\/p>\n
A Lavazza, l\u00edder no setor de caf\u00e9 na It\u00e1lia e a sexta maior torrefadora do mundo, acaba de colocar os p\u00e9s em S\u00e3o Paulo. A italiana consolidou, ontem, a compra da Caf\u00e9 Terra Brasil, empresa nacional especializada em caf\u00e9 expresso de alta qualidade. <\/p>\n
Ap\u00f3s passar os \u00faltimos anos analisando o mercado brasileiro, a Lavazza come\u00e7a a definir e a incrementar seu projeto de participa\u00e7\u00e3o no pa\u00eds. No in\u00edcio do ano, a empresa j\u00e1 havia comprado a Caf\u00e9 Gr\u00e3o Nobre Ltda., com atua\u00e7\u00e3o no Rio de Janeiro. <\/p>\n
“Nosso projeto n\u00e3o acaba por aqui”, diz o diretor da Lavazza no Brasil, Massimo Locatelli. Com 30 milh\u00f5es (US$ 48 milh\u00f5es) para investir at\u00e9 2010, a empresa n\u00e3o descarta a compra de novas empresas em outras pra\u00e7as e define, ainda neste ano, os detalhes finais da f\u00e1brica -a primeira fora da It\u00e1lia- que montar\u00e1 no Brasil. “Uma vez consolidados os mercados do Rio de Janeiro e de S\u00e3o Paulo, temos espa\u00e7os para outros”, afirma. <\/p>\n
Apesar de definir o volume de investimentos no pa\u00eds, a Lavazza n\u00e3o informou quanto pagou pelas duas empresas. <\/p>\n
Por ora, o foco da multinacional italiana ser\u00e1 o fornecimento de caf\u00e9 fora do lar, ou seja, em escrit\u00f3rios, bares, restaurantes e hot\u00e9is. “\u00c9 um setor que tem muita car\u00eancia e onde cresce a participa\u00e7\u00e3o do caf\u00e9 expresso”, diz Locatelli. <\/p>\n
Segundo ele, o fornecimento de caf\u00e9 para o lar j\u00e1 \u00e9 ocupado por grandes empresas e se volta mais para o volume do que para a qualidade do produto. <\/p>\n
Linha completa <\/p>\n
Com processamento de 2,2 milh\u00f5es de sacas de caf\u00e9 por ano na It\u00e1lia, dos quais 1 milh\u00e3o sai do Brasil, a Lavazza pretende ter uma linha completa de produtos na ind\u00fastria brasileira: caf\u00e9 em gr\u00e3o, mo\u00eddo e, principalmente, as c\u00e1psulas, a nova tend\u00eancia mundial de produ\u00e7\u00e3o de caf\u00e9 expresso. <\/p>\n
As empresas adquiridas t\u00eam nome forte no mercado, na avalia\u00e7\u00e3o de Locatelli, mas aos poucos v\u00e3o ser integradas ao grupo Lavazza. O objetivo da Lavazza \u00e9 ter uma linha completa de produtos e ser reconhecida como uma refer\u00eancia no setor de caf\u00e9 expresso. <\/p>\n
Assim como ocorreu na compra da Gr\u00e3o Nobre, em que a fam\u00edlia Santos permanece na empresa, Monica Leonardi, ex-propriet\u00e1ria da Caf\u00e9 Terra Brasil, continuar\u00e1 na empresa. <\/p>\n
Apesar de j\u00e1 ter colocado os p\u00e9s no mercado brasileiro, a italiana diz que vai continuar “aprendendo” no Brasil. Isso porque o pr\u00f3ximo passo pode ser trazer uma rede de cafeteria pr\u00f3pria ao pa\u00eds. Locatelli v\u00ea necessidade dessa rede at\u00e9 para expor mais a marca no pa\u00eds. <\/p>\n
A Lavazza est\u00e1 investimento no Brasil porque julga ser esse um mercado importante. Al\u00e9m de ser o maior produtor mundial de caf\u00e9, o pa\u00eds \u00e9 o segundo maior consumidor. No plano industrial, al\u00e9m da produ\u00e7\u00e3o de caf\u00e9s para o mercado interno, a empresa v\u00ea possibilidade de exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Fonte:
\nPeabirus<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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